依靠技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品質(zhì)量
江蘇螺旋鋼管廠成立由廠家領(lǐng)導(dǎo)任組長的降低帶出品攻關(guān)組,制定了詳細(xì)的工作方案,嚴(yán)抓一貫制管理的措施落實(shí)和技術(shù)攻關(guān),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
他們對(duì)各工序影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進(jìn)行梳理,對(duì)前3位的影響因素制定了153項(xiàng)攻關(guān)措施,以主帶次、以點(diǎn)帶面,促進(jìn)所有問題解決。
面對(duì)高爐壓差高這一技術(shù)難題,技術(shù)人員針對(duì)影響高爐爐內(nèi)壓差的各方面因素,從高爐裝料制度、送風(fēng)制度和煤氣分布等多個(gè)方面進(jìn)行研討,制定了多項(xiàng)方案,分析對(duì)比了大量技術(shù)資料和數(shù)據(jù),最終決定使用短風(fēng)口優(yōu)化送風(fēng)制度來突破高爐壓差瓶頸。
通過提高風(fēng)速動(dòng)能、優(yōu)化煤氣分布、提高富氧等措施,兩座高爐持續(xù)穩(wěn)定順行的局面被打開,爐內(nèi)狀態(tài)越來越好。
江蘇螺旋鋼管廠依靠技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品質(zhì)量,通過強(qiáng)化精細(xì)管理形成標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,通過狠抓工序服從,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同和全廠家效益最大化。
上半年,江蘇螺旋鋼管廠完成了27項(xiàng)高端、領(lǐng)先產(chǎn)品開發(fā),34項(xiàng)產(chǎn)品認(rèn)證,重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)高端用戶批量供貨;生產(chǎn)帶出品率3.19%,比上年降低2.09個(gè)百分點(diǎn),特別是第二季度達(dá)到3.0%的歷史最好水平
鍍錫板事業(yè)部和彩涂板事業(yè)部?jī)蓚(gè)事業(yè)部成立后生產(chǎn)順穩(wěn),第二季度與一季度相比,綜合成材率分別提高了1.25和0.34個(gè)百分點(diǎn),制造成本分別降低了32元/噸、256元/噸。上半年,江蘇螺旋鋼管廠汽車板總量比去年增加8.46萬噸,家電板重點(diǎn)用戶合計(jì)供貨比去年增加5.24萬噸;優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)增利1.71億元。
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